Daniel Aguirre — ¡Valor para cambiar!
P64

Sistema Verde Cantonal: inventario, índice verde y recuperación

Eje 06 · Ambiente y sistema verde

¿Qué problema busca resolver?

¿Qué áreas verdes, arbolado, corredores y espacios naturales tiene Loja, en qué condición están y dónde existe mayor déficit?

¿Qué queremos que cambie?

Contar con un Sistema Verde Cantonal inventariado, priorizado y vinculado a mantenimiento, recuperación y seguimiento.

¿Dónde se aplicaría?

Unidad territorial mínima de medición: área verde/parque/tramo/corredor → barrio/comunidad → parroquia

La territorialización específica todavía está pendiente de verificación.

La unidad territorial mínima indica al nivel al que debería medirse el proyecto. No significa que ya exista una relación confirmada con un barrio o comunidad concreta.

¿Quién responde?

Responsable principal: Dirección de Gestión Ambiental

Corresponsables: Unidad operativa de parques/jardines según adscripción, Planificación, Coordinación de Parroquias, UMAPAL/Riesgos/Obras según proyecto

Apoyos: Tecnología/GIS, Gestión Territorial, Bienes y Patrimonio, Comunicación, Financiera

¿En qué estado está?

M1 · Perfil

El proyecto tiene definición básica de problema, objetivo/resultado, alcance inicial y elementos suficientes para continuar su formulación.

Solo se resalta el nivel verificado. Los demás niveles se muestran como referencia.

Qué demuestra este nivel

Proyecto identificado en el Banco de Ideas con prioridad y horizonte C/M/L. Existe ficha proyecto-específica en la matriz Metas e Indicadores. Responsable principal identificado: Dirección de Gestión Ambiental. Resultado esperado definido. Existe condición de avance/gate.

Qué falta para avanzar

Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo.

Capacidad institucional

CI-0 / capacidad residual desconocida, salvo excepciones expresamente documentadas.

Capacidad parcial documentada no equivale a capacidad suficiente, y capacidad declarada no equivale a disponibilidad simultánea verificada.

¿Qué debe ocurrir antes de avanzar?

Condición para avanzar

ninguna intervención entra en cartera sin identificar espacio, titularidad/custodio, condición actual, objetivo ambiental y responsable posterior de mantenimiento.

Condiciones previas adicionales

Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar.

No debe avanzar si…

No debe pasar a la siguiente fase si la condición para avanzar no está satisfecha o si las dependencias críticas permanecen sin resolver/documentar.

Ver fundamento

Gate ya existente en la Matriz Maestra / cruce institucional. Fuentes: Ficha de Consolidación Institucional P64–P73; Fase 9D — Anexo navegable P1–P115; Banco de Ideas / horizonte.

¿De qué depende este proyecto?

No se han registrado dependencias verificadas con otros proyectos. La relación es no exhaustiva: no se infieren dependencias por similitud temática.

¿Cuándo?

Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)

Corto plazoMediano plazoLargo plazo

Anualización

La fuente Banco de Ideas marca actividades en C, M y L; no se anualiza por proyecto si no existe cronograma específico verificado.

La anualización específica se definirá cuando exista cronograma verificado.

Fuente: BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO

¿Cuánto cuesta?

Estado del costeo

Costeo específico pendiente de cierre.

Inversión estimada: En determinación

Operación anual estimada: En determinación

Qué falta

Antes de pasar a inversión, la ficha financiera debe separar CAPEX, OPEX, mantenimiento, personal incremental y reposición.

  • CAPEX (inversión)
  • OPEX (operación)
  • Mantenimiento
  • Personal incremental
  • Reposición

Contexto financiero del eje

El PIM 2027–2031 asigna al E6 un total referencial de USD 5.500.000 distribuido entre programas del eje; no equivale al costo de P64.

El PIM del eje no es el costo de este proyecto.

El contexto PIM del eje sirve para dimensionar la cartera, pero no es el costo de este proyecto.

¿Cómo se financia?

Financiamiento previsto para este proyecto

Fuente prevista: Recursos municipales; Banco de Desarrollo del Ecuador — BDE; Cooperación internacional

Tipo de financiamiento: Mixto

Estado: Ruta potencial identificada

Fuente potencial identificada. Esto no implica que el financiamiento haya sido aprobado.

Preparación: Estado por determinar

Recursos no reembolsables: No identificado actualmente.

Contraparte municipal: Por determinar según la estructura de financiamiento

Uso de deuda: Evaluar solo si corresponde a inversión de capital y el costo total lo justifica.

Próximo paso financiero: Cerrar diagnóstico AS-IS, arquitectura, TDR, costo total de propiedad y OPEX antes de decidir financiamiento.

Fuentes complementarias del eje

Contexto financiero referencial del E6: Presupuesto municipal; MAATE; BDE/cooperación cuando aplique; convenios y alianzas para conservación, monitoreo y economía circular.

Contexto PIM referencial; la fuente específica de este proyecto debe cerrarse antes de ejecución.

No se afirma financiamiento asegurado: el contexto presupuestario no equivale a recursos comprometidos para este proyecto.

¿Qué se compromete?

Resultado comprometido: Contar con un Sistema Verde Cantonal inventariado, priorizado y vinculado a mantenimiento, recuperación y seguimiento.

Compromiso público validado; no existe una meta cuantitativa cerrada documentada.

¿Cómo sabremos que funcionó?

  • supervivencia / condición del sistema verde
  • mantenimiento cumplido
  • datos ambientales válidos y utilizados

Ficha rápida del proyecto

Horizonte

Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)

Fuente: Banco de Ideas.

Responsable

Dirección de Gestión Ambiental

Responsabilidad institucional según cruce vigente.

Dependencias

No hay dependencia proyecto-específica consolidada en la fuente actual.

Relación no exhaustiva; no constituye secuencia completa.

Contexto del eje (no es un dato del proyecto)

  • 33 fuentes abastecedoras de agua reconocidas en el PDOT.
  • Inventario ambiental: ≈39.809 t CO2e del sector residuos.

¿Qué sabemos?

Información parcial

Responsable principal identificado: Dirección de Gestión Ambiental. Unidad mínima de medición definida: área verde/parque/tramo/corredor → barrio/comunidad → parroquia. Condición para avanzar: ninguna intervención entra en cartera sin identificar espacio, titularidad/custodio, condición actual, objetivo ambiental y responsable posterior de mantenimiento. Estado de información: Información parcial. No existe todavía un dato duro exclusivo de este proyecto; el contexto del eje puede mostrarse solo si queda claramente etiquetado como contexto y no como línea base del proyecto.

¿Qué falta verificar?

Madurez mínima verificada: M1 · Perfil. Para avanzar al siguiente nivel: Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo. Además, cuando aplique, siguen pendientes de cierre: CAPEX/OPEX/mantenimiento/personal/reposición específicos, fuente de financiamiento confirmada, territorialización por IDs, vínculos documentales específicos y un indicador de impacto verificable. El horizonte C/M/L ya está registrado y no debe mostrarse como vacío.

¿Cómo se resuelve?

Próxima decisión: cumplir la condición de avance — ninguna intervención entra en cartera sin identificar espacio, titularidad/custodio, condición actual, objetivo ambiental y responsable posterior de mantenimiento. Condiciones previas: Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.

¿Cuál es la próxima decisión?

Próxima decisión: cumplir la condición de avance — ninguna intervención entra en cartera sin identificar espacio, titularidad/custodio, condición actual, objetivo ambiental y responsable posterior de mantenimiento. Condiciones previas: Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.

Datos duros del proyecto

Dato específico pendiente. La matriz dispone de contexto del eje, responsables, dependencias y condiciones de avance, pero todavía no de una línea base cuantitativa exclusiva de este proyecto.

Sin dato duro exclusivo; usar solo contexto de eje etiquetado

Impacto

Impacto buscado: convertir el resultado esperado en una mejora sostenida y verificable para la ciudadanía o la operación municipal. Resultado de referencia: Contar con un Sistema Verde Cantonal inventariado, priorizado y vinculado a mantenimiento, recuperación y seguimiento. La magnitud del impacto, su línea base y su meta permanecen pendientes mientras no exista un indicador de impacto específico.

Financiamiento y viabilidad

Fuente prevista

  • Recursos municipales
  • Banco de Desarrollo del Ecuador — BDE
  • Cooperación internacional

Tipo de financiamiento

Mixto

Estado del financiamiento

Ruta potencial identificada

La identificación de una fuente potencial no implica que el financiamiento haya sido aprobado.

Preparación del proyecto

Estado por determinar

Idea → Perfil → Preinversión → Estudios → Financiable → Gestión → Aprobado → Ejecución

Inversión estimada

En determinación

Operación y mantenimiento (anual)

En determinación

Contraparte municipal

Por determinar según la estructura de financiamiento

Recursos no reembolsables

No identificado actualmente.

Uso responsable de deuda

Evaluar solo si corresponde a inversión de capital y el costo total lo justifica.

Próximo paso para hacerlo financiable

Cerrar diagnóstico AS-IS, arquitectura, TDR, costo total de propiedad y OPEX antes de decidir financiamiento.

Fuentes potenciales

  • BDE
  • Municipio de Loja
  • cooperación internacional

Fuente potencial identificada; no implica financiamiento aprobado.

Fuentes y documentos

  • Ficha de Consolidación Institucional P64–P73
  • Fase 9D — Anexo navegable P1–P115
  • PDOT del cantón Loja 2023–2027 — sistema ambiental, áreas verdes, microcuencas, fuentes y cambio climático.
  • PUGS vigente — estructura ecológica, protección y condicionantes ambientales.
  • Normativa municipal y ambiental consolidada en el Mapa de Ordenanzas.
  • BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO
  • Metas E Indicadores Calculo Indicador Loja 10 Ejes COMPLETO
  • Plan Inversion Multianual PIM Loja 10 Ejes COMPLETO

Historias relacionadas y territorio se enlazarán cuando exista una relación cargada y verificada.