Daniel Aguirre — ¡Valor para cambiar!
P80

Gobierno Abierto y transparencia institucional

Eje 07 · Municipio moderno y digital

¿Qué problema busca resolver?

¿Cómo publicar información municipal útil, comprensible y verificable sin confundir transparencia con acumulación de documentos?

¿Qué queremos que cambie?

Fortalecer Gobierno Abierto con información reutilizable, trazabilidad de decisiones y mecanismos de rendición de cuentas.

¿Dónde se aplicaría?

Unidad territorial mínima pendiente de carga.

La territorialización específica todavía está pendiente de verificación.

La unidad territorial mínima indica al nivel al que debería medirse el proyecto. No significa que ya exista una relación confirmada con un barrio o comunidad concreta.

¿Quién responde?

Responsable principal: Responsable de Transparencia/Gobierno Abierto – adscripción orgánica pendiente de validación

Corresponsables: Tecnología, Gestión Documental/Atención, Unidades sectoriales, Coordinación de Parroquias, Planificación según proyecto

Apoyos: Financiera, Procuraduría, Talento Humano, Comunicación

¿En qué estado está?

M1 · Perfil

El proyecto tiene definición básica de problema, objetivo/resultado, alcance inicial y elementos suficientes para continuar su formulación.

Solo se resalta el nivel verificado. Los demás niveles se muestran como referencia.

Qué demuestra este nivel

Proyecto identificado en el Banco de Ideas con prioridad y horizonte C/M/L. Existe ficha proyecto-específica en la matriz Metas e Indicadores. Responsable principal identificado: Responsable de Transparencia/Gobierno Abierto – adscripción orgánica pendiente de validación. Resultado esperado definido.

Qué falta para avanzar

Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo.

Capacidad institucional

CI-0 / capacidad residual desconocida, salvo excepciones expresamente documentadas.

Capacidad parcial documentada no equivale a capacidad suficiente, y capacidad declarada no equivale a disponibilidad simultánea verificada.

¿Qué debe ocurrir antes de avanzar?

Condición para avanzar

No publicar Gobierno Abierto como portal aislado: definir información, responsable, periodicidad, validación, trazabilidad y mecanismos de actualización.

Condición consolidada a partir de la arquitectura técnica del proyecto; deberá formalizarse en la ficha técnica correspondiente.

Condiciones previas adicionales

Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P75, P76, P81. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Documentar esta condición en la ficha técnica para convertirla de gate consolidado a gate formal del proyecto.

No debe avanzar si…

No debe pasar a la siguiente fase si la condición para avanzar no está satisfecha o si las dependencias críticas permanecen sin resolver/documentar.

Ver fundamento

Condición consolidada desde propósito del proyecto, responsable, dependencias y arquitectura institucional. Fuentes: Ficha de Consolidación Institucional P74–P83; Fase 9D — Anexo navegable P1–P115; Banco de Ideas / horizonte; Metas e Indicadores / formulación proyecto-específica.

¿De qué depende este proyecto?

Dependencias verificadas / no exhaustivas. Este proyecto requiere información o avances de:

Relación verificada pero no exhaustiva: pueden existir otras dependencias todavía no consolidadas. No constituye una secuencia completa.

¿Cuándo?

Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)

Corto plazoMediano plazoLargo plazo

Anualización

La fuente Banco de Ideas marca actividades en C, M y L; no se anualiza por proyecto si no existe cronograma específico verificado.

La anualización específica se definirá cuando exista cronograma verificado.

Fuente: BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO

¿Cuánto cuesta?

Estado del costeo

Costeo específico pendiente de cierre.

Inversión estimada: En determinación

Operación anual estimada: En determinación

Qué falta

Antes de pasar a inversión, la ficha financiera debe separar CAPEX, OPEX, mantenimiento, personal incremental y reposición.

  • CAPEX (inversión)
  • OPEX (operación)
  • Mantenimiento
  • Personal incremental
  • Reposición

Contexto financiero del eje

El PIM 2027–2031 asigna al E7 un total referencial de USD 7.500.000 distribuido entre programas del eje; no equivale al costo de P80.

El PIM del eje no es el costo de este proyecto.

El contexto PIM del eje sirve para dimensionar la cartera, pero no es el costo de este proyecto.

¿Cómo se financia?

Financiamiento previsto para este proyecto

Fuente prevista: Recursos municipales; Banco de Desarrollo del Ecuador — BDE; Cooperación internacional

Tipo de financiamiento: Mixto

Estado: Ruta potencial identificada

Fuente potencial identificada. Esto no implica que el financiamiento haya sido aprobado.

Preparación: Estado por determinar

Recursos no reembolsables: No identificado actualmente.

Contraparte municipal: Por determinar según la estructura de financiamiento

Uso de deuda: Evaluar solo si corresponde a inversión de capital y el costo total lo justifica.

Próximo paso financiero: Cerrar diagnóstico AS-IS, arquitectura, TDR, costo total de propiedad y OPEX antes de decidir financiamiento.

Fuentes complementarias del eje

Contexto financiero referencial del E7: Presupuesto municipal; ingresos propios; cooperación para gobierno digital e inclusión; alianzas tecnológicas y asistencia técnica nacional.

Contexto PIM referencial; la fuente específica de este proyecto debe cerrarse antes de ejecución.

No se afirma financiamiento asegurado: el contexto presupuestario no equivale a recursos comprometidos para este proyecto.

¿Qué se compromete?

Resultado comprometido: Fortalecer Gobierno Abierto con información reutilizable, trazabilidad de decisiones y mecanismos de rendición de cuentas.

Compromiso público validado; no existe una meta cuantitativa cerrada documentada.

¿Cómo sabremos que funcionó?

  • tiempo de trámite / espera
  • expedientes trazables y backlog
  • proyectos con información pública validada

Ficha rápida del proyecto

Horizonte

Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)

Fuente: Banco de Ideas.

Responsable

Responsable de Transparencia/Gobierno Abierto – adscripción orgánica pendiente de validación

Responsabilidad institucional según cruce vigente.

Dependencias

P75, P76, P81

Relación no exhaustiva; no constituye secuencia completa.

Contexto del eje (no es un dato del proyecto)

  • 2.791 registros de servidores y trabajadores en el distributivo de julio 2026.
  • 103 trámites en Guía web vs 164 en LOTAIP 5.22; 267 registros brutos; 139 familias normalizadas provisionales.

¿Qué sabemos?

Dato por verificar

Responsable principal identificado: Responsable de Transparencia/Gobierno Abierto – adscripción orgánica pendiente de validación. Dependencias verificadas/no exhaustivas: P75, P76, P81. Estado de información: Dato por verificar. La matriz ya contiene datos duros directamente relacionados con este proyecto; deben mostrarse con su fecha o condición.

¿Qué falta verificar?

Madurez mínima verificada: M1 · Perfil. Para avanzar al siguiente nivel: Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo. Además, cuando aplique, siguen pendientes de cierre: CAPEX/OPEX/mantenimiento/personal/reposición específicos, fuente de financiamiento confirmada, territorialización por IDs, vínculos documentales específicos y un indicador de impacto verificable. El horizonte C/M/L ya está registrado y no debe mostrarse como vacío.

¿Cómo se resuelve?

Próxima decisión: cumplir la condición de avance — No publicar Gobierno Abierto como portal aislado: definir información, responsable, periodicidad, validación, trazabilidad y mecanismos de actualización. Condiciones previas: Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P75, P76, P81. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Documentar esta condición en la ficha técnica para convertirla de gate consolidado a gate formal del proyecto. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.

¿Cuál es la próxima decisión?

Próxima decisión: cumplir la condición de avance — No publicar Gobierno Abierto como portal aislado: definir información, responsable, periodicidad, validación, trazabilidad y mecanismos de actualización. Condiciones previas: Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P75, P76, P81. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Documentar esta condición en la ficha técnica para convertirla de gate consolidado a gate formal del proyecto. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.

Datos duros del proyecto

2.791 registros de servidores y trabajadores en el distributivo de julio 2026.

103 trámites en Guía web vs 164 en LOTAIP 5.22; 139 familias normalizadas provisionales.

Dato duro proyecto-específico disponible

Impacto

Impacto buscado: convertir el resultado esperado en una mejora sostenida y verificable para la ciudadanía o la operación municipal. Resultado de referencia: Fortalecer Gobierno Abierto con información reutilizable, trazabilidad de decisiones y mecanismos de rendición de cuentas. La magnitud del impacto, su línea base y su meta permanecen pendientes mientras no exista un indicador de impacto específico.

Financiamiento y viabilidad

Fuente prevista

  • Recursos municipales
  • Banco de Desarrollo del Ecuador — BDE
  • Cooperación internacional

Tipo de financiamiento

Mixto

Estado del financiamiento

Ruta potencial identificada

La identificación de una fuente potencial no implica que el financiamiento haya sido aprobado.

Preparación del proyecto

Estado por determinar

Idea → Perfil → Preinversión → Estudios → Financiable → Gestión → Aprobado → Ejecución

Inversión estimada

En determinación

Operación y mantenimiento (anual)

En determinación

Contraparte municipal

Por determinar según la estructura de financiamiento

Recursos no reembolsables

No identificado actualmente.

Uso responsable de deuda

Evaluar solo si corresponde a inversión de capital y el costo total lo justifica.

Próximo paso para hacerlo financiable

Cerrar diagnóstico AS-IS, arquitectura, TDR, costo total de propiedad y OPEX antes de decidir financiamiento.

Fuentes potenciales

  • BDE
  • Municipio de Loja
  • cooperación técnica

Fuente potencial identificada; no implica financiamiento aprobado.

Fuentes y documentos

  • Ficha de Consolidación Institucional P74–P83
  • Fase 9D — Anexo navegable P1–P115
  • PDOT del cantón Loja 2023–2027 — gestión institucional, información y servicios municipales.
  • Estructura orgánica vigente, Manual de Puestos, procesos y trámites municipales obtenidos mediante documentación/SAIP.
  • Inventarios municipales de trámites y matrices de digitalización consolidadas en el proyecto.
  • BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO
  • Metas E Indicadores Calculo Indicador Loja 10 Ejes COMPLETO
  • Plan Inversion Multianual PIM Loja 10 Ejes COMPLETO

Historias relacionadas y territorio se enlazarán cuando exista una relación cargada y verificada.