Mejoramiento integral de barrios
¿Qué problema busca resolver?
¿Qué necesita cada barrio para mejorar de forma integral y en qué secuencia deben intervenir redes, vías, espacio público y servicios?
¿Qué queremos que cambie?
Ejecutar mejoramiento barrial coordinado, respetando secuencias técnicas y midiendo resultados en servicios y calidad urbana.
¿Dónde se aplicaría?
Unidad territorial mínima de medición: barrio/sector → tramo/predio/activo según componente
La territorialización específica todavía está pendiente de verificación.
La unidad territorial mínima indica al nivel al que debería medirse el proyecto. No significa que ya exista una relación confirmada con un barrio o comunidad concreta.
¿Quién responde?
Responsable principal: Dirección de Planificación
Corresponsables: Gestión Territorial, Planificación, Obras Públicas, UMAPAL, Gestión de Riesgos, Coordinación de Parroquias según proyecto
Apoyos: Procuraduría, Tecnología/GIS, Financiera, Compras Públicas, Participación/Comunicación
¿En qué estado está?
M1 · Perfil
El proyecto tiene definición básica de problema, objetivo/resultado, alcance inicial y elementos suficientes para continuar su formulación.
Solo se resalta el nivel verificado. Los demás niveles se muestran como referencia.
Qué demuestra este nivel
Proyecto identificado en el Banco de Ideas con prioridad y horizonte C/M/L. Existe ficha proyecto-específica en la matriz Metas e Indicadores. Responsable principal identificado: Dirección de Planificación. Resultado esperado definido. Existe condición de avance/gate.
Qué falta para avanzar
Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo.
Capacidad institucional
CI-0 / capacidad residual desconocida, salvo excepciones expresamente documentadas.
Capacidad parcial documentada no equivale a capacidad suficiente, y capacidad declarada no equivale a disponibilidad simultánea verificada.
¿Qué debe ocurrir antes de avanzar?
Condición para avanzar
mantener secuencia agua → alcantarillado → drenaje → redes enterradas → superficie → espacio público, salvo justificación técnica documentada.
Condiciones previas adicionales
Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P40, P49, P28. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar.
No debe avanzar si…
No debe pasar a la siguiente fase si la condición para avanzar no está satisfecha o si las dependencias críticas permanecen sin resolver/documentar.
Ver fundamento
Gate ya existente en la Matriz Maestra / cruce institucional. Fuentes: Ficha de Consolidación Institucional P84–P93; Fase 9D — Anexo navegable P1–P115; Banco de Ideas / horizonte.
¿De qué depende este proyecto?
¿Cuándo?
Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)
Anualización
La fuente Banco de Ideas marca actividades en C, M y L; no se anualiza por proyecto si no existe cronograma específico verificado.
La anualización específica se definirá cuando exista cronograma verificado.
Fuente: BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO
¿Cuánto cuesta?
Estado del costeo
Costeo específico pendiente de cierre.
Inversión estimada: En determinación
Operación anual estimada: En determinación
Qué falta
Antes de pasar a inversión, la ficha financiera debe separar CAPEX, OPEX, mantenimiento, personal incremental y reposición.
- CAPEX (inversión)
- OPEX (operación)
- Mantenimiento
- Personal incremental
- Reposición
Contexto financiero del eje
El PIM 2027–2031 asigna al E8 un total referencial de USD 26.000.000 distribuido entre programas del eje; no equivale al costo de P87.
El PIM del eje no es el costo de este proyecto.
El contexto PIM del eje sirve para dimensionar la cartera, pero no es el costo de este proyecto.
¿Cómo se financia?
Financiamiento previsto para este proyecto
Fuente prevista: Recursos municipales; BDE + financiamiento internacional; CAF; Recursos no reembolsables
Tipo de financiamiento: Mixto
Estado: Ruta potencial identificada
Fuente potencial identificada. Esto no implica que el financiamiento haya sido aprobado.
Preparación: Estado por determinar
Recursos no reembolsables: Potencial — sujeto a elegibilidad y disponibilidad del programa.
Contraparte municipal: Por determinar según la estructura de financiamiento
Uso de deuda: Puede evaluarse para CAPEX/preinversión, sujeto a capacidad de pago y elegibilidad.
Próximo paso financiero: Definir cartera física, predios y diseños; evaluar elegibilidad BDE/AFD y contraparte.
Fuentes complementarias del eje
Contexto financiero referencial del E8: Presupuesto municipal; MIDUVI; BDE; GAD parroquiales; cooperación; convenios y aportes comunitarios cuando correspondan.
Contexto PIM referencial; la fuente específica de este proyecto debe cerrarse antes de ejecución.
No se afirma financiamiento asegurado: el contexto presupuestario no equivale a recursos comprometidos para este proyecto.
¿Qué se compromete?
Resultado comprometido: Ejecutar mejoramiento barrial coordinado, respetando secuencias técnicas y midiendo resultados en servicios y calidad urbana.
Compromiso público validado; no existe una meta cuantitativa cerrada documentada.
¿Cómo sabremos que funcionó?
- predios/sectores con factibilidad resuelta
- hogares o barrios con mejora efectiva
- proyectos que pasan gate territorial
Ficha rápida del proyecto
Corto, mediano y largo plazo (C/M/L)
Fuente: Banco de Ideas.
Dirección de Planificación
Responsabilidad institucional según cruce vigente.
P40, P49, P28
Relación no exhaustiva; no constituye secuencia completa.
Contexto del eje (no es un dato del proyecto)
- PDOT/PUGS reconoce asentamientos de hecho y zonas periféricas, con referencias en San Sebastián y Sucre.
- Proforma 2026: ≈USD 1,428 millones en Planificación Urbana/Rural.
¿Qué sabemos?
Responsable principal identificado: Dirección de Planificación. Unidad mínima de medición definida: barrio/sector → tramo/predio/activo según componente. Dependencias verificadas/no exhaustivas: P40, P49, P28. Condición para avanzar: mantener secuencia agua → alcantarillado → drenaje → redes enterradas → superficie → espacio público, salvo justificación técnica documentada. Estado de información: Información parcial. No existe todavía un dato duro exclusivo de este proyecto; el contexto del eje puede mostrarse solo si queda claramente etiquetado como contexto y no como línea base del proyecto.
¿Qué falta verificar?
Madurez mínima verificada: M1 · Perfil. Para avanzar al siguiente nivel: Para pasar a M2 debe documentarse prefactibilidad proyecto-específica: alternativas, demanda/necesidad, restricciones territoriales/legales, capacidad operativa, estimación preliminar de costos y riesgos, con evidencia verificable. Tener horizonte, meta, responsable o PIM referencial no basta por sí solo. Además, cuando aplique, siguen pendientes de cierre: CAPEX/OPEX/mantenimiento/personal/reposición específicos, fuente de financiamiento confirmada, territorialización por IDs, vínculos documentales específicos y un indicador de impacto verificable. El horizonte C/M/L ya está registrado y no debe mostrarse como vacío.
¿Cómo se resuelve?
Próxima decisión: cumplir la condición de avance — mantener secuencia agua → alcantarillado → drenaje → redes enterradas → superficie → espacio público, salvo justificación técnica documentada. Condiciones previas: Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P40, P49, P28. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.
¿Cuál es la próxima decisión?
Próxima decisión: cumplir la condición de avance — mantener secuencia agua → alcantarillado → drenaje → redes enterradas → superficie → espacio público, salvo justificación técnica documentada. Condiciones previas: Madurar o resolver suficientemente las dependencias verificadas: P40, P49, P28. Validar el flujo operativo con la unidad responsable y corresponsables antes de escalar. Después, cerrar únicamente los componentes técnicos/financieros/territoriales que aún requieran evidencia.
Datos duros del proyecto
Dato específico pendiente. La matriz dispone de contexto del eje, responsables, dependencias y condiciones de avance, pero todavía no de una línea base cuantitativa exclusiva de este proyecto.
Sin dato duro exclusivo; usar solo contexto de eje etiquetado
Impacto
Impacto buscado: convertir el resultado esperado en una mejora sostenida y verificable para la ciudadanía o la operación municipal. Resultado de referencia: Ejecutar mejoramiento barrial coordinado, respetando secuencias técnicas y midiendo resultados en servicios y calidad urbana. La magnitud del impacto, su línea base y su meta permanecen pendientes mientras no exista un indicador de impacto específico.
Financiamiento y viabilidad
Fuente prevista
- Recursos municipales
- BDE + financiamiento internacional
- CAF
- Recursos no reembolsables
Tipo de financiamiento
Estado del financiamiento
La identificación de una fuente potencial no implica que el financiamiento haya sido aprobado.
Preparación del proyecto
Estado por determinar
Idea → Perfil → Preinversión → Estudios → Financiable → Gestión → Aprobado → Ejecución
Inversión estimada
Operación y mantenimiento (anual)
Contraparte municipal
Recursos no reembolsables
Uso responsable de deuda
Próximo paso para hacerlo financiable
Fuentes potenciales
- BDE
- AFD vía BDE
- CAF (operación a estructurar)
- Municipio de Loja
Fuente potencial identificada; no implica financiamiento aprobado.
Normativa relacionada
Ordenanzas municipales vinculadas a este proyecto según la matriz normativa. Toca una tarjeta para abrir su ficha completa.
- 0070-2025· PDOT y PUGS vigenteHABILITA🟢 Actual y utilizable
Es la norma matriz para regularización, suelo, desarrollo urbano y planificación territorial.
La norma proporciona una base jurídica directa para ejecutar parte del proyecto.
Ver ficha de la ordenanza - 0083-2026· Legalización de edificaciones existentes hasta mayo de 2016COMPLEMENTA🟢 Actual y utilizable
Aporta un régimen especial para edificaciones existentes dentro de su ámbito temporal; no sustituye permisos ordinarios.
La norma apoya o se relaciona con el proyecto, pero no constituye su única base jurídica.
Ver ficha de la ordenanza - 0062-2024· Banco de SueloCOMPLEMENTA🟢 Actual y utilizable
Permite identificar y gestionar suelo estratégico para vivienda, equipamientos y regularización.
La norma apoya o se relaciona con el proyecto, pero no constituye su única base jurídica.
Ver ficha de la ordenanza - 045-2017· Escombros y tierras de excavaciónCONDICIONA🟡 Vigente / reformada
Exige disposición autorizada de escombros y vincula la autorización con el permiso de construcción.
El proyecto debe cumplir determinadas reglas de esa norma.
Ver ficha de la ordenanza - 0074-2025· Registro de la Propiedad del cantón LojaHABILITA🟢 Actual y utilizable
Proporciona el marco registral actual para dominio, inscripciones y seguridad jurídica.
La norma proporciona una base jurídica directa para ejecutar parte del proyecto.
Ver ficha de la ordenanza - 063-A-2025· Constitución del Banco de SueloCOMPLEMENTA🟢 Actual y utilizable
Materializa el Banco de Suelo con inmuebles de dominio privado municipal inventariados.
La norma apoya o se relaciona con el proyecto, pero no constituye su única base jurídica.
Ver ficha de la ordenanza
Fuentes y documentos
- Ficha de Consolidación Institucional P84–P93
- Fase 9D — Anexo navegable P1–P115
- PUGS vigente — uso del suelo, regularización, aptitud territorial y condiciones para vivienda.
- PDOT del cantón Loja 2023–2027 — vivienda, asentamientos, barrios y modelo territorial.
- Mapa de Ordenanzas y Normativa Municipal vinculado a vivienda, habilitaciones y regularización.
- BancoDeIdeas Proyectos Loja 10 Ejes COMPLETO
- Metas E Indicadores Calculo Indicador Loja 10 Ejes COMPLETO
- Plan Inversion Multianual PIM Loja 10 Ejes COMPLETO
Historias relacionadas y territorio se enlazarán cuando exista una relación cargada y verificada.