
Dinero y transparencia · Trazabilidad financiera
Quiero saber en qué se usa el dinero
Gasto, avance físico y resultado son cosas distintas.
Del presupuesto al resultado
- 1Presupuesto
- 2Contratación
- 3Avance físico
- 4Operación
- 5Resultado
Cada eslabón se mide por separado. Avanzar en uno no implica avanzar en el siguiente.
Lo que puede estar ocurriendo
- La ejecución presupuestaria se comunica con frecuencia como si fuera un resultado.
- Una obra puede estar pagada y no estar operando.
Qué necesitamos saber
Cuánto se presupuestó, cuánto se contrató y cuánto se ejecutó.
Cuál es el avance físico verificado.
Si lo entregado está operando y qué cambió con ello.
Qué proponemos hacer
Entender → decidir → actuar → comprobar.
- 1Paso 1
Publicar presupuesto y contratación
- 2Paso 2
Verificar avance físico
- 3Paso 3
Comprobar operación
- 4Paso 4
Medir resultado
- 5Paso 5
Rendir cuentas con evidencia
Cómo sabremos que funcionó
Cada indicador explica qué mide y cómo se verifica, aunque su línea base todavía esté pendiente.
Ejecución presupuestaria
- Qué mide:
- Cuánto presupuesto codificado se devengó/pagó según definición contable, separado de avance físico.
- Cómo se verifica:
- Registros presupuestarios/contables por programa/proyecto y periodo.
- Línea base:
- Disponible parcialmente; vínculo Pxx pendiente en varios casos.
- Fuente:
- Financiero; presupuesto/proforma; ejecución presupuestaria.
Avance físico verificado
- Qué mide:
- Qué parte de la obra/servicio/adquisición fue realmente ejecutada y comprobada.
- Cómo se verifica:
- Planillas, actas, fiscalización, entregables y evidencia física.
- Línea base:
- Pendiente de integración por proyecto.
- Fuente:
- Contratación; Obras/Fiscalización; expedientes; tablero P81.
Proyectos con información pública validada
- Qué mide:
- Proyectos que publican fuente, responsable, presupuesto, avance, resultado y estado de verificación.
- Cómo se verifica:
- Checklist de transparencia por Pxx.
- Línea base:
- Pendiente de consolidación.
- Fuente:
- P80/P81; LOTAIP; Matriz Maestra; fuentes documentales.
Costo por resultado cuando exista
- Qué mide:
- Relación entre gasto/costo y resultado medible, solo cuando ambos están definidos y comparables.
- Cómo se verifica:
- Costo total válido dividido/relacionado con unidad de resultado definida.
- Línea base:
- Dato por levantar en la mayoría de proyectos.
- Fuente:
- Financiero; ficha técnica; indicadores de resultado.
Cuándo
Primeros 90 días
medir y ordenar
2027
empezar y preparar
2028–2029
ejecutar transformaciones estructurales
2030
medir, corregir y escalar
2031
consolidar y dejar funcionando
Las fechas son ventanas de trabajo. Un proyecto no debe avanzar a una nueva etapa si todavía no ha cerrado las condiciones necesarias.
Qué sabemos y qué falta
Lo que sabemos
El Municipio cuenta con presupuesto, ejecución presupuestaria, contratación pública, obligaciones de transparencia y documentos que permiten seguir parte del uso de recursos.
Lo que falta verificar
Falta integrar de forma simple presupuesto, contratación, avance físico, operación y resultado por proyecto; también completar costos específicos y fuentes de financiamiento de P1–P115 donde aún no existe evidencia.
Indicadores
- Ejecución presupuestaria
- avance físico separado de ejecución financiera
- proyectos con información pública validada
- contratos/procesos vinculados a proyecto
- costo por resultado cuando exista dato.
Fuentes
- Presupuesto y Proforma municipal vigente
- ejecución presupuestaria
- portal/documentación de contratación pública
- LOTAIP y normativa de transparencia
- respuestas SAIP y Matriz Maestra.
