Daniel Aguirre — ¡Valor para cambiar!

Trámites · Proceso

Presenté un trámite. ¿Dónde está?

No basta digitalizar: hay que saber quién lo tiene y por qué se demora.

La vida real de un trámite

Ingreso
Responsable
Etapa
Espera
Resolución
Tiempo de trabajoTiempo de espera

El tiempo total no es el tiempo de trabajo. Buena parte suele ser espera.

Tiempo total ≠ tiempo de trabajo

Lo que puede estar ocurriendo

  • El tiempo que percibe el ciudadano incluye trabajo efectivo y tiempo de espera entre etapas.
  • Las devoluciones por requisitos reinician el reloj sin que eso quede visible.
  • Digitalizar el ingreso no reduce por sí solo la espera interna.

Qué necesitamos saber

1

Cuánto dura cada trámite de principio a fin.

2

Qué parte de ese tiempo es trabajo y qué parte es espera.

3

En qué etapa y por qué se producen las devoluciones.

Qué proponemos hacer

Entender → decidir → actuar → comprobar.

  1. 1
    Paso 1

    Medir tiempos por etapa

  2. 2
    Paso 2

    Identificar dónde se acumula la espera

  3. 3
    Paso 3

    Simplificar requisitos

  4. 4
    Paso 4

    Asignar responsable visible

  5. 5
    Paso 5

    Comprobar la mejora

Cómo sabremos que funcionó

Cada indicador explica qué mide y cómo se verifica, aunque su línea base todavía esté pendiente.

Tiempo total y por etapa

Qué mide:
Duración real del trámite desde ingreso hasta cierre y tiempo en cada responsable.
Cómo se verifica:
Timestamps de expediente o muestreo auditado por etapa.
Línea base:
Línea base por trámite pendiente.
Fuente:
Gestión Documental; sistemas de trámite; expedientes; auditoría.

Backlog

Qué mide:
Casos abiertos acumulados y su antigüedad por proceso/responsable.
Cómo se verifica:
Conteo de expedientes abiertos por fecha/estado.
Línea base:
Pendiente de consolidación.
Fuente:
Sistemas/expedientes; unidades responsables.

Casos fuera de plazo

Qué mide:
Expedientes que superan el plazo normativo/operativo definido.
Cómo se verifica:
Comparar fecha ingreso/etapas/cierre con plazo aplicable.
Línea base:
Pendiente de línea base.
Fuente:
Normativa; expediente; sistema de trámites.

Duplicaciones/requisitos eliminados

Qué mide:
Reducción de documentos, pasos o consultas repetidas luego del rediseño.
Cómo se verifica:
Comparar flujo antes/después y contar requisitos/pasos eliminados o integrados.
Línea base:
Pendiente de medición por proceso.
Fuente:
Mapa de procesos; catálogos de trámites; rediseño P75/P76.

Cuándo

  1. Primeros 90 días

    medir y ordenar

  2. 2027

    empezar y preparar

  3. 2028–2029

    ejecutar transformaciones estructurales

  4. 2030

    medir, corregir y escalar

  5. 2031

    consolidar y dejar funcionando

Las fechas son ventanas de trabajo. Un proyecto no debe avanzar a una nueva etapa si todavía no ha cerrado las condiciones necesarias.

Qué sabemos y qué falta

Lo que sabemos

El Municipio dispone de múltiples trámites y canales, pero la información consolidada todavía debe ordenar requisitos, tiempos, responsables, expedientes y duplicaciones.

Lo que falta verificar

Falta medir tiempos reales por etapa, backlog, causas de demora, duplicaciones documentales y capacidad de cada proceso priorizado.

Proyectos relacionados

Indicadores

  • Tiempo total y por etapa
  • expedientes trazables
  • backlog
  • casos fuera de plazo
  • requisitos eliminados/integrados
  • usuarios únicos por canal.

Fuentes

  • Estructura orgánica vigente
  • procesos y trámites municipales
  • Manual de Puestos
  • respuestas SAIP
  • normativa de gestión documental y transparencia.