Agua potable, alcantarillado, saneamiento y residuos sólidos
¿Cómo se garantiza que el agua, el alcantarillado y los residuos funcionen todos los días y se pueda comprobar?
En pocas palabras
Qué pasa
Se pierde agua, hay tuberías viejas, sectores con problemas de servicio y todavía falta resolver bien alcantarillado y residuos.
Qué vamos a hacer
Arreglar primero lo más crítico, reducir pérdidas y ordenar las obras para no romper dos veces la misma calle.
Qué cambia
Menos fugas, menos cortes, menos calles abiertas varias veces y mejores servicios.
Cómo se mide
Pérdidas de agua, continuidad, redes y colectores arreglados, agua tratada y residuos gestionados.
Menos fugas, mejores redes y obras bien hechas desde el inicio.
3 compromisos concretos
- 1
Medir y reducir pérdidas con balance hídrico, macromedición y catastro hidráulico.
- 2
Renovar redes críticas y priorizar agua, alcantarillado y colectores por condición y necesidad territorial.
- 3
Fortalecer tratamiento y resolver técnicamente el sistema de residuos: cierre actual + nuevo CGIRS.
Qué sabemos hoy
Existe infraestructura relevante de agua, alcantarillado, tratamiento y residuos. El Plan El Niño 2026 añade evidencia oficial de exposición de captaciones, conducciones, redes sanitarias/pluviales y PTAR frente a movimientos en masa, socavamientos e inundaciones. Persisten brechas de medición y líneas base antiguas que obligan a auditar antes de grandes inversiones.
Qué todavía no sabemos
Falta un balance hídrico actualizado; pérdidas físicas y comerciales actuales; continuidad y presión por sector; catastro completo de redes y colectores; desempeño cantonal de PTAR; costos y capacidad actual del sistema de residuos.
Datos duros
Datos verificables ya identificados. Cada uno se muestra con su tipo y su fuente; los datos históricos, referenciales o parciales se señalan como tales.
57.503 predios urbanos en la base del PDOT; 5.854 predios edificados sin servicio de agua potable en esa base.
Dato oficial / documentalPDOT/PUGS; documentación UMAPAL; Proforma Presupuestaria 2026; Plan de Acción Territorial ante el Evento El Niño — Municipio de Loja, junio 2026; investigación documental del proyecto.
7,77 % de redes de asbesto cemento habían cumplido su vida útil en la base del PDOT.
Dato oficial / documentalPDOT/PUGS; documentación UMAPAL; Proforma Presupuestaria 2026; Plan de Acción Territorial ante el Evento El Niño — Municipio de Loja, junio 2026; investigación documental del proyecto.
56 % de pérdidas del sistema interno en 2019: dato histórico, no actual.
Dato oficial / documentalPDOT/PUGS; documentación UMAPAL; Proforma Presupuestaria 2026; Plan de Acción Territorial ante el Evento El Niño — Municipio de Loja, junio 2026; investigación documental del proyecto.
PTAR Florencia: ≈10,5 ha; diseño para 350.000 habitantes; capacidad ≈720 L/s; referencia 2024 ≈250 L/s de ingreso.
Dato oficial / documentalPDOT/PUGS; documentación UMAPAL; Proforma Presupuestaria 2026; Plan de Acción Territorial ante el Evento El Niño — Municipio de Loja, junio 2026; investigación documental del proyecto.
Residuos: ≈53.090 t/año en 2023 y 0,701 kg/hab/día; documentación analizada indica que el relleno cumplió vida útil en 2017.
Dato oficial / documentalPDOT/PUGS; documentación UMAPAL; Proforma Presupuestaria 2026; Plan de Acción Territorial ante el Evento El Niño — Municipio de Loja, junio 2026; investigación documental del proyecto.
Cada precaución de uso corresponde únicamente al dato en el que aparece y no se extiende al resto del eje.
Cómo vamos a resolverlo
Auditar fuentes, plantas, redes, medición y usuarios; sectorizar; construir balance de agua; inspeccionar colectores; medir caudales y tratamiento efectivo; cerrar técnicamente el CGIRS y definir el nuevo modelo de residuos con operación y financiamiento.
Cómo se conectan los proyectos
No son proyectos aislados. Una intervención puede depender de información, estudios, capacidad, financiamiento u otros proyectos previos.
Información y estudios
qué hay que saber antes
Capacidad y normativa
con qué reglas y con quién
Intervención
qué se ejecuta
Operación y control
cómo se sostiene y se mide
Las dependencias concretas entre proyectos están pendientes de carga y verificación.
Las relaciones y dependencias específicas entre proyectos se incorporarán desde la Matriz Maestra una vez cargadas y verificadas.
Qué queremos cambiar
Máximo cuatro resultados agregados por eje. No son listas de obras.
Un sistema de agua más confiable, medido y gestionado con información sobre fuentes, redes, pérdidas y capacidad.
Redes de agua y saneamiento priorizadas según condición, necesidad territorial y sostenibilidad de la intervención.
Mejor tratamiento de aguas residuales y soluciones de saneamiento adaptadas a las condiciones urbanas y rurales.
Una gestión de residuos técnicamente planificada, ambientalmente segura y con sostenibilidad operativa y financiera.
Proyectos del eje
Rango P13–P27. Nombres oficiales según la fuente central de proyectos.
Plan Agua Segura Loja 2031
P14Intervención del tramo crítico Tambo Blanco
P15Reducción de pérdidas y agua no facturada
P16Renovación progresiva de redes antiguas y asbesto cemento
P17Ampliación de redes de agua potable en sectores priorizados
P18Catastro técnico hidráulico inteligente
P19Loja Agua Transparente
P20Protección inteligente de fuentes hídricas y microcuencas
P21Agenda rural de agua potable
P22Saneamiento rural por parroquias
P23Plan cantonal de alcantarillado sanitario y pluvial
P24Colectores orientales y occidentales
P25Fortalecimiento de plantas de tratamiento de aguas residuales
P26Cierre técnico del actual CGIRS / relleno sanitario
P27Nuevo Centro de Gestión Integral de Residuos Sólidos
Normativa clave de este eje
Primeros 90 días
¿Qué debemos medir, ordenar o decidir primero en este eje?
Consolidar la línea base de fuentes, redes, pérdidas, colectores, tratamiento, sistemas rurales y residuos; identificar brechas críticas y ordenar una cartera priorizada.
Horizonte 2027–2031
Primeros 90 días
Consolidar la línea base de fuentes, redes, pérdidas, colectores, tratamiento, sistemas rurales y residuos; identificar brechas críticas y ordenar una cartera priorizada.
2027
Completar catastros, medición, estudios, diseños, priorización y modelos operativos; iniciar intervenciones de rápida ejecución que cuenten con evidencia y madurez suficiente.
2028–2029
Ejecutar las intervenciones estructurales priorizadas en agua, redes, saneamiento, tratamiento y gestión de residuos según estudios, competencia y financiamiento.
2030
Medir continuidad, pérdidas, cobertura, tratamiento, costos y desempeño; corregir intervenciones y escalar soluciones que demuestren resultados.
2031
Consolidar operación, mantenimiento, monitoreo público y sostenibilidad de los sistemas implantados; dejar cartera y capacidades institucionales actualizadas.
Indicadores principales
Continuidad y cobertura del servicio de agua con dato válido por sistema/territorio.
Agua producida, distribuida, medida y facturada; pérdidas físicas/comerciales cuando exista balance confiable.
Redes, colectores, sistemas rurales y activos con catastro/condición verificada.
Caudal y desempeño de tratamiento de aguas residuales cuando exista medición válida.
Residuos recolectados, aprovechados, tratados o dispuestos con trazabilidad y costo operativo.
Historias relacionadas
Fuentes
- PDOT del cantón Loja 2023–2027 — diagnóstico de agua potable, saneamiento y residuos.
- PUGS vigente — territorio, expansión y condicionantes vinculadas a servicios básicos.
- Información UMAPAL incorporada mediante documentación institucional, catastro disponible y respuestas SAIP.
- Presupuesto/Proforma municipal 2026 y ejecución sectorial disponible para agua, alcantarillado, saneamiento y residuos.
- Normativa municipal y ambiental aplicable a agua potable, saneamiento, tratamiento y gestión integral de residuos.